苹果前创意总监、乔布斯重要创业伙伴、硅谷知名创投人、连续创业者。硅谷创业导师，被被众多硅谷创业公司验证为好用、高效的经典创业指南。哈佛大学知名教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen) 等领衔推荐。 每一个创业者的必读书，初创企业的创业全流程指南。 编辑推荐★★★★★ 本书作者盖伊·川崎是苹果前创意总监、乔布斯重要创业伙伴，是苹果电脑重整雄风的三巨头之一。硅谷知名的早期投资机构——车库创投(Garage Technology Ventures)的联合创始人，并在《福布斯》、《Entrepreneur》等多家媒体担任专栏作家，出版了多部创业类畅销书，被硅谷广大创业者赞为“创业导师”。 本书也得到哈佛大学知名教授、创新专家克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen) 等的领衔推荐。他说这是每个创业者在创业...(展开全部)

我们发现，企业的成功程度和创始人使用本书的频繁程度成正比。书中折角越多，书被翻得越破，企业取得的成功就越显著。阅读本书切忌囫囵吞枣。 所有创业者都坚信自己的道路与众不同，他们在踏上创业之路时从不设计路线图，认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场，看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句话说，世上必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。 成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统产品管理和开发流程，善于结合敏捷工程和客户开发，以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式，从而实现从“未知”到“已知”、从“不确定”到“确定”的转变。成功的创业者充分意识到，他们的企业“愿景”只是一系列未经测试...(展开全部)

所有创业者都坚信自己的道路与众不同，他们在踏上创业之路时从不设计路线图，认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场。看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的，换句话说，时尚必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。 《创业者手册》，顾名思义，它是一本指导你逐步实现初创企业步入正轨、有效运营的全面、详尽的手册。它能帮助企业创始人熟悉客户开发流程，让他们走出办公室，接触真实的客户，最终开发出客户乐于购买的产品。

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本书包含了35位硅谷顶级投资人和创业导师关于创业和投资的智慧，包括彼得•蒂尔、史蒂夫•布兰克、埃里克•莱斯、本•霍洛维茨、里德•霍夫曼……书中总结提炼了每个人的核心理念和洞见，有些是我们耳熟能详的流行观点，有些是他们鲜为人知的心得，都来自他们经历的那些坑儿和取得的那些成功。他们将投资创业的智慧和人生哲学融合在一起，值得反复阅读和体会。创业投资是关乎实践的挑战，唯有从前人的智慧中，我们能够看到自己，避免弯路。 反向投资、幂律分布、周期、运气、护城河、谦逊……硅谷投资人的理念和经验，对于创业者来说是珍宝，若能细细研读，将能从中理解创业的本质规律、洞见真相。

【要钱不要命殡葬师×阴阳眼死遁王爷】　　活人归她忽悠，恶鬼归他收拾！　　经商逆袭|双强|双c　　现代殡葬师吴小霜，穿成破产棺材铺的孤女，系统冷冰冰剧透：【扩张规模，否则没命！】　　正愁没钱，一笔诡异天价订单上门：为“已故”靖王打造灵柩。　　交货时，本该入棺的黎夜川竟现身！他身负阴阳眼，更在她被恶鬼附身时出手相救。　　吴小霜立刻抱紧大腿：“殿下，假死容易藏身难，我们合伙唱出大戏如何？”　　她以棺材铺为据点，为他铺就死遁路；他以权势神通入股，为她扫平障碍。　　破旧铺面挂上新匾——【阴阳殡仪馆】横空出世！　　她主阳间：创新殡仪，定制葬礼，现代管理风生水起；　　他掌阴间：读取残念，安抚怨灵，精准实现逝者心愿。　　生意火爆到黑白无常都想排队！活人死人皆大欢喜，但……不高兴的人，已经来了。

在21世纪的第二个十年，我们站在创业企业革命的风口浪尖，这次革命将永久性地重塑商业社会；而且更重要的是，本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。 创业企业持续在每次科技进步中推进创新，创新在以互联网的速度前进，而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业，最终渗透到商业社会的各个角落。 本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型 客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。 精益创业和低成本创业的区别 产品开发模型是如何把初创企业带入"死亡怪圈"的 客户发展模型是一种迭代，如何建立客户发展模型 初创企业如何寻找业务模式，优化商业模式 初创企业的CEO不能销售假手于人，客户检验需要有CEO积极参与。 对于公司创新与创业，他们内部缺乏的是什么 如何做决策：基于信念还是依据事实 创业团队的经验教训

“创业者导师”——盖伊•川崎的《创业的艺术2.0》被阿丽亚娜•赫芬顿评为“终极的创业手册”。无论您是企业家、小企业主、企业开拓者还是非盈利组织的领导人，都可以让你的产品、服务或理念获得成功。 盖伊选取了不用角度，探索前十年商界的巨大变化，并寻求解决之道。曾经所向披靡的市场巨头深陷水深火热之中，社交媒体也取代了人际关系和广告，成为营销推广的主要渠道。众筹也成为广大投资者的可行之举。“云”更是每家新公司都能轻易获得的基础设施。 但摆在我们面前的问题是，工具如此之多，该如何利用？《创业的艺术2.0》就详细讲述了如何有效利用上述新工具，而它们又如何在万变之中寻求不变之处。强大的团队、出众的产品或服务和直面竞争才是发展的王道。正如盖伊所说：“企业家是一种思维状态，而非工作头衔。” 所谓“十年磨一剑”，本书距盖伊•川崎《创业的艺术》一书的发表已整整十年。十年间，...(展开全部)

硅谷虽以技术创新闻名于世，但更是全球管理创新的摇篮和发源地。扁平化的组织、对技能人才的重视、持续创新创业的优秀管理基因等值得全世界数字化和非数字化企业学习！福布斯十大商业图书。美国知名管理学者权威解读谷歌、特斯拉、脸书等高科技企业持续创新、长期创业、高速增长背后的管理秘诀。海尔集团创始人、名誉董事长张瑞敏、北京大学国家发展研究院BIMBA院长陈春花、美国著名学者大卫·蒂斯（David J. Teece）共同推荐。 编辑推荐★★★ 本书作者开创了一个全新的管理模式——硅谷模式。这是一种深受创业文化和IT技术影响的管理模式。 作者在考察谷歌、特斯拉、脸书、领英和推特后，发现了他们一个显著的趋同结果，换句话说，他们所采用的管理原则和方法高度相似，作者把它们的管理模式总结为硅谷模式。 硅谷模式的一个主要特点是创业精神，这些公司将创业精神与大公司的管理相结合，...(展开全部)